¿Quiere convertir una
idea en innovación?
Eloware puede ser una manera de convertir una idea en un negocio de software innovador. ¿Cómo es el nivel de madurez de su proyecto? Analice su idea desde múltiples perspectivas y decida si es el momento adecuado o incluso si Eloware es el perfil de socio adecuado para satisfacer sus expectativas.
¿Cuáles son las formas de apoyo?
Apoyo económico
Corresponde a la compartición de estructura y know-how Eloware, en forma de CSC – Centro de Servicios Compartidos.
Apoyo tecnológico
Desarrollo, apoyo o provisión de herramientas para el desarrollo.
Apoyo operacional
Abarca los más diversos aspectos indispensables en el funcionamiento de una empresa, tales como contabilidad, financiero, legal, administrativo, departamento personal, comercial, comunicación, recursos humanos y software de gestión integrada.
Apoyo estructural
Corresponde al uso de recursos físicos, como instalaciones físicas, Internet, servidores, correos y estaciones de trabajo.
Apoyo financiero
Adquisición de acciones
Si hay una contribución inicial relacionada con la compra de la participación en la empresa.
Financiación
Si hay una necesidad de capital adicional para apalancar el negocio.
¿Durante cuánto tiempo se admite el proyecto?
Fase de impulso
Fase inicial, desde el diseño y desarrollo de la solución hasta su introducción en marketing. Es la fase en la que el proyecto sigue dependiendo de la contribución externa, cuya duración es estimada conjuntamente por las partes.
Fase de operación
Fase de funcionamiento normal, que comienza tan pronto como finaliza la fase de impulso. Se espera que en esta etapa ya no necesite apoyo externo al proyecto.
¿Cuál es el monto de la contribución?
Se negociará individualmente, de acuerdo con las demandas y expectativas de cada proyecto. En el caso del apoyo económico, Eloware determinará los costos incurridos para establecer los valores admitidos. Existen dos tipos de contribuciones:
No reembolsable
Se trata de cantidades que no necesitarán ser devueltas a Eloware. Corresponden a la adquisición de cuotas y apoyo económico que normalmente se da durante la fase de impulso.
Reembolsable
Cantidades que deberán devolverse a Eloware. Corresponden al apoyo económico que se necesita después de la fase de impulso y financiación.
¿La idea es buena?
Incluso si los criterios de Eloware para la evaluación contienen subjetividad, algunos parámetros serán esenciales en la evaluación.
Escalabilidad:
Puede multiplicar el uso del software sin necesidad de añadir servicios (personalizar, formación y servicio de usuario).
Monetización
¿Existe una propuesta de compensación? ¿Es compatible con el beneficio que proporciona la solución, para justificar la inversión del cliente?
Innovación
¿Hay algún competidor? ¿Se conocen los competidores? ¿En qué se diferencia la solución?
Barreras contra nuevos participantes
¿Existen complejidades y/o conocimientos integrados que dificulte la entrada de los competidores?
Público objetivo
¿El perfil y el tamaño del mercado le permiten lograr los aspectos de escalabilidad y monetización anteriores?
Información
adicional
Los documentos de apoyo, tales como horarios de desarrollo, estudios de mercado, plan de negocios, plan de producto, hojas de cálculo de inversión, entre otros, son bastante convenientes para facilitar la comprensión y crear lastre para sostener el proyecto.
El modelo de negocio de Eloware tiene un «Acuerdo de Accionistas» a través del cual se formalizan normas de convivencia, interés personal e interés empresarial, con el objetivo de proporcionar un entorno conocido, seguro y pacífico para todas las partes involucradas.
